Chapitre 1 · Bénin, puis France
J’ai appris à vendre avant d’apprendre à construire
Mon parcours a commencé au Bénin, par une formation en marketing, communication et commerce. Avant de penser aux pages ou aux outils, j’ai appris à regarder une entreprise à travers son offre, son marché et la manière dont elle rencontre ses clients.
En France, j’ai poursuivi avec un master 1 puis un master 2 en gestion de projet digital : cadrer un projet, coordonner les étapes, penser les usages. J’ai abordé le digital comme un moyen, celui de mieux présenter une offre et de faciliter une décision.
Chapitre 2 · DEKRA Automotive
J’ai découvert que l’expérience pouvait changer les résultats
Chez DEKRA Automotive, j’ai travaillé sur des projets digitaux aux vrais enjeux business : refonte de fiches en volume, amélioration des parcours, tunnels de conversion, recette et mesure de la performance.
Avec des outils comme Contentsquare, on observait comment les visiteurs naviguaient et où ils bloquaient. Les données aidaient à poser les bonnes questions : l’information est-elle claire ? Le visiteur comprend-il quoi faire ensuite ? Qu’est-ce qui l’empêche d’aller au bout ?
+1 500fiches refondues
Illustration : lecture d’un parcours de visite Chapitre 3 · Mon Site en Ligne, puis Alris
J’ai voulu rendre cette approche accessible aux entrepreneurs
Comme consultant avec Mon Site en Ligne, j’ai accompagné des entrepreneurs et des petites entreprises. Ils connaissent leur métier, leurs clients, leur marché, et ont parfois construit leur activité pendant des années. Leur présence en ligne, elle, ne reflète pas toujours cette valeur : un site vieillissant, ou un site soigné qui n’apporte presque aucune demande.
Beaucoup se retrouvent seuls face au référencement, à WordPress, aux formulaires, aux statistiques, aux réseaux sociaux et à la publicité. Un dirigeant veut développer son activité, pas devenir expert de tout cela. Alris est née de ce constat.
Je l’ai créée parce qu’au fil de mon parcours, j’ai compris qu’un beau site ne suffisait pas. Un site doit servir un objectif : attirer, rassurer, expliquer, convaincre, puis amener une prise de contact, une réservation ou une vente.
Mon parcours
Du commerce au digital, un même fil rouge
Trois étapes, du Bénin à la France, et une question qui revient à chaque projet : qu’est-ce que l’entreprise cherche à obtenir ?
Le déclic
Mettre en ligne, ou construire une expérience qui fonctionne
C’est sur ces projets que j’ai compris la différence. Quatre constats que j’applique depuis à chaque site.
- 01
Une modification qui paraît minime peut réduire les frictions.
- 02
Un meilleur parcours peut augmenter la conversion.
- 03
Une information placée au mauvais endroit peut faire perdre un prospect.
- 04
Un choix esthétique compte quand il sert aussi la compréhension.
Ma façon de travailler
La première question porte sur votre résultat, pas sur votre site
La question habituelle« Quel site voulez-vous ? »
Celle que je pose« Quel résultat voulez-vous obtenir pour votre activité ? »
Cette question change la suite du projet. Elle permet de comprendre le besoin avant de choisir les pages, le design ou la technologie.
Avant de parler de couleurs, de pages ou de technologie, je cherche à comprendre votre entreprise.
- 01Pourquoi un client devrait-il vous choisir ?
- 02Que cherche réellement votre prospect ?
- 03Qu’est-ce qui peut le rassurer ?
- 04Qu’est-ce qui l’empêche aujourd’hui de passer à l’action ?
- 05Quel rôle le digital doit-il jouer dans tout cela ?
Le site vient ensuite
Derrière « refaire mon site », il y a souvent un besoin plus précis
- Mieux présenter une offre
- Obtenir davantage de prospects qualifiés
- Améliorer un parcours de réservation
- Renforcer la crédibilité de l’entreprise
- Comprendre pourquoi les visiteurs ne passent pas à l’action
Alris aujourd’hui
Réunir ce qui est souvent traité séparément
J’ai créé Alris pour rassembler dans un même projet des compétences que j’ai longtemps vues travailler chacune de leur côté.
- Stratégie
- Expérience utilisateur
- Design
- Technologie
- Acquisition
- Mesure de la performance
Derrière les pages, je cherche à comprendre votre métier, vos clients, vos objectifs, vos contraintes et les résultats attendus. Je conduis chaque projet du premier échange au suivi. Selon le périmètre, un designer, un graphiste ou un développeur complémentaire peut intervenir : son rôle est écrit dans la proposition, et je coordonne son travail.
Savoir-faire
Ce qu’Alris a déjà construit
Quatre domaines pratiqués sur 6 projets réels. Chaque carte renvoie aux réalisations qui le montrent.
- 01
Sites WordPress et Elementor
Sites vitrines et sites personnalisés, montés à partir d’IvyPress, le socle interne d’Alris.
Vu dans
- 02
Extensions sur mesure
Catalogue et devis techniques, estimation de revenus locatifs, réservation de logements.
Vu dans
- 03
Applications web
Outils de suivi avec comptes, rôles, cloisonnement des données et e-mails transactionnels.
Vu dans
- 04
Parcours commerciaux
Demandes de devis conditionnelles, estimations guidées, réservations selon des disponibilités.
Vu dans
Et maintenant
Le défi continue
Créer Alris n’a pas tout réglé d’un coup. Construire une agence, c’est confronter ses idées au terrain, gagner la confiance de ses premiers clients, apprendre de chaque projet et améliorer sa méthode en continu.
Un projet réussi se mesure à ce qu’il apporte à l’entreprise, bien au-delà de son apparence.
La question qui guide chaque projet
Est-ce que cela fonctionne pour l’entreprise ?
Le digital doit aider votre entreprise à avancer
Décrivez votre activité et le résultat que vous cherchez. Je vous dis par où commencer, sans engagement.